入冬以来，寒流阵阵，然而，在中建七局总承包公司郑州航空港区河东第一棚户区第二标段项目部（简称郑州港区二标项目部），每周二晚上，项目部会议室里的灯火却让几十名管理人员和劳务合作伙伴中的班组长和技术骨干感到很温暖。原来，这是大家熟悉的“总工一堂课”又开讲啦。

这里的“总工一堂课”为什么会有这样的功效呢？

“关键是这个课堂贴近施工生产，讲的都是大家需求的东西，授课形式活泼，老师也是自己人。”据这个项目部的项目经理陈赓介绍，郑州港区二标项目建筑面积达98.6万平方米，工程造价近20亿元，建成后，可入住近万户村民。由于这项重点民生工程体量大，业态多，创优目标定为省部级以上档次，自2017年春开工伊始，项目部针对管理人员多为新入职的大学生，各项专业技能急需提升的现状，就决定在每周二晚20时至21时，定期开展名为“总工一堂课”的长期培训活动。

“总工一堂课”内容丰富、实用，最初授课的讲师是时任项目部总工程师、百项科研成果的拥有者訾建涛。激情型的訾建涛讲起课来生动形象，深入浅出，都是施工生产需要了解的“干货”，一个月4节课讲下来，便成为了课堂上座无虚席的明星讲师。后来，劳务公司的班组长和临近的兄弟单位也纷纷前来听课，课堂上只好配备了可以叠摞的方凳，供这些“旁听生”使用。

2019年，訾建涛升职调任一个分公司的总工程师，接任他的项目部总工程师窦国举，尽管授课方式就像他本人一样属于温婉型，但他授课思路缜密，能将重点难点各个攻破，课后让人恍然大悟，所以，同事们还半开玩笑地说，“很喜欢听‘窦举人’讲课”。

“总工一堂课”受欢迎，因为工作忙不能到现场听课或错过听课时段的员工该如何补救呢？别担心，项目部早设定了“视频连线”，既是在疫情隔离期间，“总工一堂课”也照常开课呢。错过了即时听课也可以通过视频回放，补上没当场听课的遗憾。

“总工一堂课”收效好，港区二标项目部就由此及彼，开始运用这种授课形式，将授课的讲师扩大到项目部党支部书记、质量总监、安全总监、生产经理、技术部经理。到后来，连项目部的技术员、资料员、试验员等都可能成为“总工一堂课”的讲师。课堂上，像如何理解新发展理念、如何理解创新与传承、如何看待智商和情商的关系等这样的话题也会讲到，用陈赓的话说，只要是项目综合管理需要，就“缺啥补啥”。

在港区二标项目部，还鼓励新入职的员工担任授课讲师，陈赓说道：“新入职的员工都是大学毕业生。他们思维更加活跃，由他们讲出来的知识点新颖独特，有利于查漏补缺。”

2020年7月入职的项目技术员张杰深有感触地说：“一堂课我准备了半个月，不仅扎实了我的专业知识，还锻炼了语言组织力和交际能力，真是一劳多得！”

“总工一堂课”短则一个小时，长则近两个小时，而施工一线的员工们时间宝贵，因此，项目部十分注重授课质量。为考评其教学成效，项目部技术部专门设置了培训记录台账，详细地记载着每次讲课内容，每月末都会进行一次测评，对授课内容和质量打分，对下月的课程需求提前调研，为听课的员工们打造“私人订制套餐”。比如，港区二标项目施工中爬架与铝模板搭配使用的策划，就是在课堂上反复推敲讨论，又与设计院沟通后研讨出的成果。针对铝模板标准固定件容易对水电预埋件造成破坏的问题，大家在课堂上又集思广益，创新出了预埋马镫、两根钢筋相结合的斜杆加固法，收到良好效果。这项技术还获得了发明专利，运用至今。

积少成多，聚沙成塔。港区二标项目部的“总工一堂课”开课至今，除了节假日和赶工时段暂停外，屈指算来已经开设了180多期，不仅解决了施工生产中的一个个难题，提升了员工们的才干，也使大家养成了钻研技能的好习惯，项目部的40多名管理人员，由于综合素养明显提升，本来见习期一年的新员工，有多位提前半年转正，有8人从员级升任部门经理、9人从部门经理进入项目班子，有5位员工上调分公司、公司总部任职。

据陈赓介绍，截至目前，港区二标项目部已获得各类专利20项，省部级以上QC成果6项、工法3项，在国家级学术期刊，包括核心期刊发表论文5篇，参编了中国科技产业化促进会团体标准和工业和信息化部行业标准，获工程局级以上科技奖5项。还获得了国家安全生产标准化项目1项、河南省安全文明标准化示范工地2项、河南省土木建筑科学技术奖建设安全奖2项。项目部在工期、质量、安全管理等各方面，在6个标段中也名列前茅。在甲方举行的月度考核中，获得了10余次第一名。

“这些成绩的取得，不能说都是‘总工一堂课’的功劳，但都跟它有密不可分的关联。”陈赓说道，“我们这个项目明年应该能够顺利交房，‘总工一堂课’还要办下去，因为它能给我们优质履约提供可靠保障。”（王来青  王怡洁）